9月16日下午，湖南省“楚怡”高职电子商务专业教师教学创新团队建设会议在我校湘菜大楼507会议室隆重召开。团队负责人刘锦峰及核心成员齐聚一堂，以"凝聚共识，明确方向，协同启航"为主题，共同谋划团队发展新篇章。

会议伊始，团队负责人刘锦峰教授系统回顾了团队自2024年11月立项以来取得的阶段性成果，充分肯定了团队成员的前期付出与努力。他强调，团队建设必须严格对标湖南省"楚怡"高职教师教学创新团队评价指标，围绕"师德师风、教学改革、教研科研、团队协作、成果辐射"等核心维度，扎实推进各项工作。

会议明确了团队建设的总体目标：立足湖南省"三高四新"战略，聚焦数字商务新业态，建成一支师德高尚、结构合理、教学能力突出，并在"人工智能赋能电子商务教学"领域形成鲜明特色的省级一流教学团队。 团队将坚持以立德树人为根本，以模块化教学改革为核心抓手，以国家级精品在线课程、规划教材、教学成果奖为标志性成果，全面提升人才培养质量。

为保障建设成效，会议重点研讨了《团队管理制度》与《考核评价标准》。团队创新性地提出"基础履职+卓越贡献+成长增值"三位一体评价体系，这一体系既注重过程性考核，又突出发展性评价，特别设立"卓越贡献"与"成长增值"两大开放赛道，鼓励每位教师在自己擅长的领域追求卓越，真正实现"人人皆可成才，人人尽展其才"。

基于湖南省评价指标要求和前期问卷调研结果，会议决定采用高效的"矩阵式组织结构"，设立四个常设核心小组：课程与教学组、资源与技术组、科研与成果组、实践与协作组。这种组织模式既确保了对标省级要求的全面覆盖，又实现了优势互补、精准发力，为过程性考核和团队高效运行奠定了坚实基础。

会议针对调研中反映的"企业实践"、"AI培训"、"协作联动"等核心需求，形成了团队下半年"优先行动清单"：9月内组织生成式AI教学工具实操工作坊；10月开展头部电商企业调研走访；推行"月度小组述职"制度。三项举措直击痛点，旨在快速打开局面，增强团队凝聚力和获得感。

此次会议的召开，标志着湖南省"楚怡"高职电子商务专业教师教学创新团队的建设工作进入了全面实施的新阶段。全体成员表示，将严格按照省级评价指标要求，以此次会议为起点，凝心聚力，协同创新，为打造在全省乃至全国具有示范引领作用的高水平教学创新团队而努力奋斗！

湘菜学院 刘锦峰 供稿